KI-Strategie-Workshop, der echte Pilotprojekte erzeugt — nicht nur Slides.
In ein bis zwei Tagen identifizieren wir gemeinsam Ihre wirkungsvollsten KI-Use-Cases, prüfen sie technisch und wirtschaftlich, und Sie verlassen den Workshop mit einer priorisierten Roadmap und einer konkreten Pilot-Empfehlung.
Für wen dieser Workshop gemacht ist
Sie sind Geschäftsführer, IT-Leiter oder Innovationsverantwortlicher eines mittelständischen Unternehmens mit 50–500 Mitarbeitenden. Sie wissen, dass KI für Ihr Unternehmen relevant wird — aber Sie wissen nicht, wo Sie konkret anfangen sollen, welche Use-Cases tatsächlich Geld bringen, und welche Ihrer Ideen technisch in nützlicher Zeit umsetzbar sind.
Der KI-Strategie-Workshop ist explizit kein Buzzword-Theater. Er ist eine zwei Tage strukturierte Klärung, bei der wir Ihre Geschäftsprozesse, Daten und Engpässe gemeinsam systematisch durchgehen. Am Ende stehen nicht zwölf vage Möglichkeiten, sondern drei bis fünf konkrete, durchgerechnete Use-Cases mit ROI-Schätzung, Aufwandsindikation und einer klaren Empfehlung, womit Sie zuerst starten sollten.
Der Workshop funktioniert besonders gut, wenn Sie bereits frustrierte Versuche hinter sich haben — gekaufte ChatGPT-Lizenzen, die niemand nutzt, oder Berater-Decks, die in der Schublade liegen. Wir starten dort, wo Sie heute stehen, und machen aus diffusen Erwartungen einen umsetzbaren Plan.
Was Sie nach dem Workshop in der Hand haben
Drei konkrete Lieferobjekte, schriftlich, mit Begründung. Kein Folien-Friedhof.
- 01
Use-Case-Inventar mit ROI-Schätzung
10–20 KI-Use-Cases aus Ihrem Geschäft, sortiert nach Wirkung × Machbarkeit. Pro Case: Problem, Lösungsansatz, geschätzter Nutzen in Euro oder Stunden, technischer Aufwand, Datenanforderung, Risiken.
- 02
Technische Machbarkeits-Bewertung
Pro priorisiertem Use-Case eine ehrliche Einschätzung: Geht das mit GPT-Klasse-Modellen, brauchen wir Fine-Tuning, lohnt sich Open-Source on-premise? Was ist mit DSGVO und Ihren Daten?
- 03
12-Monats-Roadmap mit Pilot-Empfehlung
Eine Reihenfolge, die wirtschaftlich Sinn ergibt: Womit Sie in den nächsten 90 Tagen starten, was im Halbjahr folgt, was später kommt. Inklusive Make-or-Buy-Entscheidung pro Use-Case.
Was Sie aus typischen Workshops mitgenommen haben
- 3–5 Use-Cases
konkret durchgerechnet, mit Aufwand und Nutzen pro Case
- 1 Pilot
fertig spezifiziert und entscheidungsreif für den Vorstand
- 12 Monate
Roadmap mit klarer Sequenzierung und Make-or-Buy-Entscheidungen
Wie der Workshop abläuft
Zwei Tage, vor Ort oder remote. Vorbereitung minimal, Wirkung maximal.
- 01
Vorbereitung — 1 Woche vorab
Sie schicken mir eine kurze Übersicht über Geschäftsmodell, Hauptprozesse und drei bis fünf Hypothesen, wo KI helfen könnte. Ich bereite eine erste Use-Case-Long-List vor, damit wir am Workshop-Tag nicht bei null starten.
- 02
Tag 1 — Use Cases identifizieren und bewerten
Wir gehen systematisch durch Ihre Wertschöpfung: Wo entstehen Kosten, wo verlieren Sie Zeit, wo gibt es Daten, die heute brachliegen? Aus jedem Pain Point wird ein konkreter Use-Case-Kandidat mit grober ROI-Schätzung.
- 03
Tag 2 — Priorisieren, technisch bewerten, Pilot festlegen
Aus der Long-List filtern wir die Top 5. Pro Top-Case bewerte ich technische Umsetzbarkeit, Datenlage, Architektur-Optionen. Wir schließen mit einer klaren Empfehlung: <em>Diesen einen Use-Case bauen wir als Pilot — und so.</em>
- 04
Nachbereitung — schriftlicher Report
Innerhalb einer Woche bekommen Sie das vollständige Workshop-Ergebnis schriftlich: Use-Case-Inventar, Roadmap, Pilot-Spezifikation. So können Sie auch ohne mich entscheiden — oder den Pilot mit mir oder anderen umsetzen.
Wir hatten nach zwei Tagen mehr Klarheit als nach drei Monaten interner Diskussion. Und wir wussten endlich, womit wir nicht anfangen sollten.
Häufige Fragen zum KI-Strategie-Workshop
Was kostet der Workshop?
Festpreis ab 2.500 € netto für einen eintägigen Kompakt-Workshop, ab 4.500 € netto für die zweitägige Vollversion mit schriftlichem Report. Reisekosten kommen extra. Eine konkrete Indikation bekommen Sie im Erstgespräch.
Wer sollte aus unserem Unternehmen teilnehmen?
Idealerweise 3–6 Personen: Geschäftsführung oder Bereichsleitung (Entscheidung), IT (Machbarkeit), und ein bis zwei Fachexperten aus dem Kerngeschäft. Mehr als acht Personen verwässern den Workshop.
Bekommen wir am Ende einen Bericht?
Ja. Innerhalb einer Woche nach Workshop-Ende erhalten Sie das vollständige Ergebnis schriftlich: Use-Case-Inventar mit ROI-Schätzungen, Machbarkeits-Bewertung, 12-Monats-Roadmap und detaillierte Pilot-Spezifikation.
Müssen wir danach mit Ihnen weiterarbeiten?
Nein. Der Workshop ist ein abgeschlossenes Festpreis-Produkt. Sie können das Ergebnis intern umsetzen, an einen anderen Dienstleister geben oder den Pilot mit mir bauen. Ich bin nicht in einer Vertriebslogik, die Sie bindet.
Können wir den Workshop remote durchführen?
Ja. Vor Ort funktioniert für die meisten Teams besser, weil informelle Pausengespräche oft die besten Use-Cases hervorbringen. Remote über zwei halbe Tage geht aber auch, wenn Reisezeit oder Zeitzonen ein Thema sind.
Brauchen wir für den Workshop technisches Vorwissen?
Nein. Der Workshop ist explizit für Entscheider und Fachexperten konzipiert, nicht für KI-Spezialisten. Ich übersetze technische Optionen in Geschäftsentscheidungen — das ist Teil meiner Aufgabe.
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